Продуктовая линейка консолидирована до трёх позиций. BX Core Banking Platform — on-premise ядро для организаций, которым необходим полный контроль над средой развёртывания: типовое внедрение занимает от двенадцати до восемнадцати месяцев, а эксплуатацию осуществляет сам клиент либо его системный интегратор. BADA — облачное SaaS-ядро для организаций, предпочитающих сосредоточиться на бизнес-конфигурации и интеграции каналов, а не на управлении инфраструктурой: типовой срок запуска составляет пять-шесть месяцев, платформу эксплуатирует Bankware. BX Payment Suite — платформа для электронных кошельков и платежей: запуск за два-три месяца, соответствие стандарту ISO 20022, глубокая интеграция с региональными платёжными стандартами, включая PromptPay, DuitNow, InstaPay и Myanmar FAST.
Три основных продукта, четыре пути внедрения — выбор определяется институтом, которым вы являетесь сегодня.
Bankware предлагает три продуктовые линейки — BX CBP on-premise, BADA SaaS, BX Payment Suite — реализуемые по четырём путям внедрения, подобранным с учётом существующей инфраструктуры организации, регуляторных требований и ограничений по срокам выхода на рынок.
The product line
The implementation paths
Четыре пути внедрения определяют модель взаимодействия. Модернизация основного ядра — путь для действующих организаций, заменяющих устаревшие legacy-системы: OK Savings Bank выполнил полную замену ядра за тринадцать месяцев по этому пути. Greenfield-интернет-банк — путь для новых претендентов на лицензию цифрового банка: K-Bank построил первый интернет-банк Кореи за одиннадцать месяцев по этому пути на базе CBP. Greenfield SaaS — путь для претендентов на лицензию цифрового банка и цифровых суббрендов, ориентированных на SaaS-модель эксплуатации: типовой срок пять-шесть месяцев на платформе BADA. Замена карточной системы — путь для организаций, модернизирующих карточные и capital-системы: референсными случаями по этому пути являются Hyundai Card и GMO Payment Gateway на платформах H-ALIS и карточном варианте.
Methodology
Методология внедрения является гибридной: стабильность Waterfall применяется на этапах сбора требований и проектирования, Agile-спринты — на этапе разработки. Шесть фаз охватывают Инициацию, Анализ и проектирование, Разработку, Тестирование, Запуск и Стабилизацию; на переходах между фазами формируются пять контрольных отчётов (M1–M5). Параллельно выполняется трек миграции данных. Оценка трудозатрат опирается на повторное использование компонентов: шестьдесят процентов типовых требований закрываются существующими компонентами, двадцать процентов — путём сборки, десять процентов требуют индивидуальной разработки. Период расширенной поддержки (Hypercare) составляет от трёх до шести месяцев после запуска. Документация по внедрению, анализ соответствия требованиям (fit-and-gap), проектирование конфигурации и стратегия тестирования предоставляются партнёрам-системным интеграторам в рамках программы сертификации.