Danh mục sản phẩm được hợp nhất thành ba dòng. BX Core Banking Platform là nền tảng core banking on-premise dành cho các tổ chức cần kiểm soát môi trường triển khai — thời gian triển khai điển hình từ 12 đến 18 tháng, do khách hàng hoặc đối tác tích hợp hệ thống vận hành hằng ngày. BADA là nền tảng core banking SaaS thuần đám mây dành cho các tổ chức muốn tập trung vào cấu hình nghiệp vụ và tích hợp kênh phân phối thay vì vận hành hạ tầng — thời gian go-live điển hình từ năm đến sáu tháng và Bankware trực tiếp vận hành nền tảng. BX Payment Suite là nền tảng ví điện tử và thanh toán — go-live từ hai đến ba tháng, tuân thủ ISO 20022, tích hợp sâu các tiêu chuẩn thanh toán khu vực bao gồm PromptPay, DuitNow, InstaPay và Myanmar FAST.
BA SẢN PHẨM, BỐN LỘ TRÌNH
Ba sản phẩm cốt lõi, bốn lộ trình triển khai — được lựa chọn theo thực trạng của tổ chức hôm nay.
Bankware cung cấp ba dòng sản phẩm — BX CBP on-premise, BADA SaaS, BX Payment Suite — theo bốn lộ trình triển khai được thiết kế để phù hợp với hạ tầng hiện có, yêu cầu tuân thủ, và ràng buộc về thời gian đưa sản phẩm ra thị trường của từng tổ chức.
The product line
The implementation paths
Bốn lộ trình triển khai định hình mô hình hợp tác. Hiện đại hóa core là lộ trình dành cho các tổ chức đã hoạt động lâu năm đang thay thế hệ thống core cũ — OK Savings Bank đã hoàn thành việc thay thế toàn bộ core trong 13 tháng theo lộ trình này. Ngân hàng internet xây mới là lộ trình dành cho các đơn vị xin cấp phép ngân hàng số mới — K-Bank đã xây dựng ngân hàng internet đầu tiên của Hàn Quốc trong 11 tháng theo lộ trình này, trên nền tảng CBP. SaaS xây mới là lộ trình dành cho các đơn vị xin cấp phép ngân hàng số và các thương hiệu số trực thuộc muốn vận hành theo mô hình SaaS — thời gian điển hình từ năm đến sáu tháng trên BADA. Thay thế hệ thống thẻ là lộ trình dành cho các tổ chức hiện đại hóa hệ thống thẻ và vốn — Hyundai Card và GMO Payment Gateway là các trường hợp tham chiếu theo lộ trình này trên H-ALIS và phiên bản thẻ tương ứng.
Methodology
Phương pháp triển khai là mô hình kết hợp — Waterfall bảo đảm sự ổn định trong giai đoạn thu thập yêu cầu và thiết kế, Agile sprint được áp dụng trong giai đoạn phát triển. Sáu giai đoạn triển khai bao gồm Khởi động, Phân tích và Thiết kế, Phát triển, Kiểm thử, Go-Live và Ổn định hóa, với năm báo cáo mốc (M1 đến M5) tại các điểm chuyển tiếp giai đoạn. Một nhánh Di trú dữ liệu vận hành song song trong suốt quá trình. Việc tái sử dụng thành phần là yếu tố then chốt trong ước tính khối lượng công việc: 60 phần trăm yêu cầu điển hình được đáp ứng bởi các thành phần sẵn có, 20 phần trăm thông qua lắp ghép cấu hình, và mười phần trăm đòi hỏi phát triển tùy chỉnh. Giai đoạn Hypercare kéo dài từ ba đến sáu tháng sau go-live. Tài liệu triển khai, phân tích fit-and-gap, thiết kế cấu hình và chiến lược kiểm thử được cung cấp cho các đối tác tích hợp hệ thống trong khuôn khổ chương trình chứng nhận.
Continue the conversation