BaaS、ウォレット、チャレンジャーバンク BADA SaaSおよびBX Payment Suiteで稼働。
フィンテック企業はOPEXのみのコスト制約と、迅速な市場投入の圧力のもとで事業を運営しています。Trusty Pay（ミャンマー、顧客数40万人、年間取引件数1,200万件以上）とKakao Pay（韓国最大手のデジタルウォレット）が、このセグメントの代表事例です。
フィンテック企業が直面する OPEXのみのコスト制約とスピードへの要求。
フィンテック企業およびチャレンジャーバンクは、従来の金融機関とは異なるビジネスモデル上の制約のもとで運営されています。初期段階の収益構造、OPEXのみのコスト体系、データセンター構築の不要性、そして競合他社が市場を獲得する前に機能するプロダクトを提供するという要件がその代表例です。このセグメント向けのBankwareプラットフォームは、稼働までの期間を短縮します。BADA SaaSは5〜6か月で本番稼働に到達し、BX Payment Suiteはウォレットと決済ネットワーク統合を担い、スタック全体はBankwareが機関に代わって運用するマネージドインフラ上で稼働します。
フィンテック・チャレンジャー向けに 設計された3つのプロダクト。
マネージドクラウドネイティブのコアバンキング。5〜6か月で本番稼働、マルチテナント対応、従量課金制。Bankwareがプラットフォームを運用し、フィンテック企業はビジネスの運営に集中できます。
Read more電子ウォレット、決済ネットワーク統合、リアルタイム決済ルーティングを提供。Trusty PayおよびKakao Payを支えるオペレーションレイヤーです。
Read more2〜4週間のサイクルで迅速な商品投入を実現。コードデプロイなしのパラメータ駆動型プロダクトモデリングにより、ビジネスが必要とするスピードで新商品を提供します。
Read moreフィンテック・チャレンジャー向けに 3つの成果を提供します。
BADAで5〜6か月の本番稼働、BX-PFで2〜4週間の新商品投入を実現。プラットフォームは、初期段階の事業が直面するあらゆるサイクルを短縮します。
従量課金制のSaaS料金体系により、初期CAPEXは不要。ダウンタイムなしで自動更新が適用されます。運用コストは、設備計画ではなく収益の規模に連動します。
BankwareがL3プラットフォームを運用し、バージョンアップデートの対応とインフラスタックの管理を担います。フィンテック企業は、インフラの運用ではなく、顧客とプロダクトに注力できます。
Bankware上で稼働する
フィンテックおよびチャレンジャーバンクの事例。
K-Bankは、BX Core BankingおよびBX Product Factoryを基盤として、韓国初の完全インターネット型デジタルバンクとして開業しました。デジタルバンクの迅速な立ち上げを目指すフィンテック企業やチャレンジャーバンクにとっての参照事例です。
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韓国最大手のデジタルウォレットプラットフォーム。Bankwareプラットフォーム上でウォレット、決済、および消費者向け金融商品を大規模に展開するフィンテック企業や決済機関にとっての参照事例です。
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フィリピンのBPIが運営するインクルーシブファイナンス向けデジタルバンキングプラットフォーム。BankwareのコアはAlibabaクラウド上に展開されており、同国初のクラウド型コアバンキング導入事例のひとつとなっています。
導入事例を読むフィンテックまたはチャレンジャーバンクの 立ち上げについてお聞かせください。
Bankwareフィンテックチームが、2営業日以内にご連絡いたします。