コンポーネント単位のモダナイゼーション、 既存コアと共存しながら。
大手商業銀行において、コアシステムの全面刷新は現実的な選択肢ではありません。韓国最大の商業銀行であるKB国民銀行は、既存コアと並行する形でBX Product Factoryを稼働させ、6万件のアクティブ商品を管理しながら月間3,000件の新商品を展開しています。
大手金融機関が求めるのは、 コア刷新なきモダナイゼーションです。
韓国の大手商業銀行が稼働させるコアシステムは、数十年にわたって改良を重ねてきたものです。コア全体の一括刷新は、オペレーショナルリスク、規制上のエクスポージャー、および移行コストのいずれもが現実的な障壁となり、選択肢に上がることはほとんどありません。大手金融機関へのアプローチは、コンポーネント単位の導入を軸としています。具体的には、8チャネル以上にわたる6万件のアクティブ商品を一元管理するプロダクトファクトリー（KB国民銀行実績）、銀行のチャネルおよびパートナーエコシステムを接続するインテグレーションフレームワーク、そしてポートフォリオ全体にわたって運用の安定性を支えるJavaアプリケーションフレームワークです。
既存コアを持つ金融機関向けに 設計されたコンポーネント単位のプロダクト群。
1つのマスターで6万商品を管理し、月間3,000件の新商品に対応。8チャネル以上が単一のソースから商品情報を参照し、既存コアには一切手を加えません。
Read moreEAIによる全行規模のインターフェース統合。チャネル、パートナーシステム、規制当局向けAPI、および下流プラットフォームを1つのインテグレーション基盤で接続します。
Read more特許取得済みのJavaアプリケーションフレームワークとバッチスケジューラー。大手金融機関への導入を支える運用基盤として、大規模環境における安定性、可観測性、および運用規律を提供します。
Read more大手金融機関向け モダナイゼーションが実現する3つの成果。
既存コアに手を加えることなく、銀行の足かせとなっている層、すなわち商品エンジニアリング、インテグレーション、フレームワークを刷新します。リスクを抑え、ROIの早期実現を図ります。
KB国民銀行での6万件のアクティブ商品管理、月間3,000件の新商品展開、8チャネル以上の統合。ユニバーサルバンク規模における、Bankwareの実績です。
BX Mは、特許取得済みのJavaフレームワーク、バッチスケジューラー、監査証跡を通じて運用規律を支えます。中小規模金融機関でCBPを支えてきた同じ規律が、大手金融機関の規模で適用されます。
Bankwareコンポーネントを
本番環境で稼働させている大手金融機関。
韓国最大の商業銀行グループ。BX Product Factoryは、Kプロジェクト（Seamlessプログラム）の中核エンジンとして機能し、8チャネル以上が単一のマスターから商品・特典情報を参照しています。
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韓国No.1のカード・キャピタル金融機関。クレジットカードコアにH-ALIS、キャピタル・資産ファイナンスにBX-AFS、プロダクトファクトリーにBX-PFを導入し、カード・キャピタル・商業ファイナンスを一元的に統合しています。
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BX Product Factory 導入後、製品リリース期間が7分の1に短縮された。既存コアを完全に刷新することなく、製品エンジニアリングの近代化を図るインストール型コア機関にとっての基準事例である。
事例の詳細を見る貴行の Tier-1 モダナイゼーション計画についてお聞かせください。
Bankware Tier-1 エンゲージメントチームが、2営業日以内にご連絡いたします。